Nieuw bovenregionaal zorgcontinuïteitsplan: beter voorbereid op drukte en crises
Sinds maart 2026 is er een nieuw bovenregionaal zorgcontinuïteitsplan voor Oost-Nederland. Hierin staat hoe we regionaal samenwerken bij oplopende drukte en tijdens crises in de acute zorg. Het plan is ontwikkeld door de netwerkbureau’s van ROAZ-regio’s Acute Zorgregio Oost, Euregio en Zwolle, samen met de GHOR-bureaus van de vijf betrokken veiligheidsregio’s: IJsselland, Twente, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland-Midden en Gelderland-Zuid.
Wat staat er in het plan?
Het plan beschrijft vijf fases van drukte, waarbij steeds wordt opgeschaald als dat nodig is, van een individuele organisatie, naar regionaal, bovenregionaal en uiteindelijk landelijk niveau. Per fase staat beschreven:
- welke maatregelen we kunnen nemen om de acute zorg beschikbaar te houden;
- wie welke rol heeft (zorgorganisaties, ROAZ, GHOR);
- hoe besluiten worden genomen en hoe we onderling afstemmen.
Waarom is dit belangrijk?
“We werken al lange tijd nauw samen aan crisisvoorbereiding en vonden het belangrijk onze samenwerking bij drukte goed te beschrijven. Het plan zorgt ervoor dat we in heel Oost-Nederland dezelfde afspraken hanteren wanneer de druk oploopt. Dat is ook voor zorgorganisaties die over ROAZ-grenzen heen werken van belang. Zo weten we wat we van elkaar mogen verwachten.”
Majorie Ancher | Strategisch adviseur en Hoofd Informatie Geneeskundige Zorg, Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland
De vorige versie van het plan dateerde uit 2022 en richtte zich vooral op drukte binnen de ziekenhuizen. In het nieuwe plan is de hele acute zorgketen meegenomen en is de samenwerking verbreed naar meerdere ROAZ-regio’s. Dat is nodig, omdat de omstandigheden zijn veranderd: langdurige drukte (zoals tijdens de Covid-pandemie), personeelstekorten en geopolitieke onzekerheid vragen om een keten die niet alleen flexibel is bij flitsrampen (plotselinge, kortdurende incidenten), maar ook weerbaar in complexe of langdurige crisissituaties. Met dit plan zijn de opschalingsfases overal gelijk en hanteren we dezelfde werkwijze, ook over de grenzen van onze eigen ROAZ-regio heen.
Weerbare zorg
Dit plan valt onder het regionale thema weerbare zorg, waarin ketenpartners samenwerken om de acute zorgketen in onze regio onder alle omstandigheden toegankelijk te houden. We bereiden ons voor op scenario’s die grote impact kunnen hebben, zoals een cyberaanval, stroomuitval of een militair conflict. Daarbij maken we geen scenario-specifieke draaiboeken, maar kiezen we voor een integrale aanpak: gebaseerd op risicoanalyse en gericht op het versterken van crisisprocessen die in elke situatie gelden. Zo bouwen ketenpartners samen aan een stevige (regionale) crisisstructuur waarin kritieke processen ook tijdens langdurige of complexe crises door kunnen blijven gaan.
Hoe gaat het verder?
De komende periode werken we dit plan verder uit op ROAZ-niveau. Met afspraken en duidelijke afkadering binnen onze ROAZ-regio. Ook gaan we aan de slag met aanvullingen (bijlagen) op het plan: regionale uitwerkingen voor specifieke zorgketens of bijzondere situaties. Denk daarbij aan drukteplannen voor de spoedeisende hulp (SEH), acute cardiologie, acute kindzorg, acute geboortezorg en een uitwerking voor het scenario van een militair conflict. Deze aanvullingen maken helder welke stappen organisaties nemen bij oplopende drukte of in een bijzondere situatie. Het doel is om het regionale zorgcontinuïteitsplan in juni 2026 voor te leggen aan het BROAZ en de bijlagen in oktober 2026.
We bedanken alle betrokkenen voor hun bijdrage aan dit plan. Dankzij deze brede samenwerking over meerdere ROAZ en GHOR-regio’s zetten we samen een belangrijke stap richting een weerbare acute zorgketen.
Bekijk het (boven)regionale zorgcontinuïteitsplan
